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财政支出项目绩效评价报告

发布时间:2018年07月12日 被访问  1052  次

报告厅及外墙工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校报告厅及外墙工程使用资金15.93万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校报告厅及外墙工程。该工程的主要内容为:1、对部分损坏地砖进行重铺2、报告厅外墙粉刷。

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资15.93万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额16.27万元结算评审金额15.93万元,实际支付15.93万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3报告厅及外墙工程2017724日评标结束,确定海南大陆建筑工程有限公司为中标人并予以公示。

4报告厅及外墙工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算16.27万元,结算及实际支付15.93万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

报告厅及外墙工程于20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

报告厅及外墙工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

报告厅及外墙工程”项目自评量化得分:96分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一






地下设备房工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校地下设备房工程使用资金6.04万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校地下设备房工程。该工程的主要内容为:1、对漏水部分进行补漏2、粉刷墙面及部分地板硬化。

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资6.04万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额6.52万元结算评审金额6.04万元,实际支付6.04万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3地下设备房工程2017724日评标结束,确定海南大陆建筑工程有限公司为中标人并予以公示。

4地下设备房工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算6.52万元,结算及实际支付6.04万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

地下设备房工程程于20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

地下设备房工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

报告厅及外墙工程”项目自评量化得分:97分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一





“教师周转房1#楼维修改造工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校教师周转房1#楼维修改造工程使用资金32.56万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校教师周转房1#楼维修改造工程。该工程的主要内容为:1、对部分宿舍损坏地砖进行重铺2、对部分漏水宿舍进行防水处理3、对宿舍部分区域进行涂料处理

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资32.56万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额33.20万元结算评审金额32.56万元,实际支付32.56万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017年分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3教师周转房1#楼维修改造工程2017724日评标结束,确定海南甬湾建设工程有限公司为中标人并予以公示。

5)教师周转房1#楼维修改造工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算32.56万元,结算及实际支付32.56万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

教师周转房1#楼维修改造工程20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

教师周转房1#楼维修改造工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

“教师周转房1#楼维修改造工程”项目自评量化得分:98分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一二十九





“教师周转房2#楼维修改造工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校教师周转房2#楼维修改造工程使用资金11.61万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校教师周转房2#楼维修改造工程。该工程的主要内容为:1、对部分宿舍损坏地砖进行重铺2、对部分漏水宿舍进行防水处理3、对宿舍部分区域进行涂料处理

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资11.61万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额11.62万元结算评审金额11.61万元,实际支付11.61万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3教师周转房2#楼维修改造工程2017724日评标结束,确定海南甬湾建设工程有限公司为中标人并予以公示。

5)教师周转房2#楼维修改造工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算11.62万元,结算及实际支付11.61万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

教师周转房2#楼维修改造工程20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

教师周转房2#楼维修改造工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

“教师周转房2#楼维修改造工程”项目自评量化得分:98分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一





实训楼二维修改造工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校实训楼二维修改造工程使用资金26.94万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校实训楼二维修改造工程。该工程的主要内容为:1、对实训楼部分损坏地砖进行重铺2、对部分漏水进行防水处理3、对实训楼部分区域进行涂料处理

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资26.94万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额26.97万元结算评审金额26.94万元,实际支付26.94万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3实训楼二维修改造工程2017724日评标结束,确定海南甬湾建设工程有限公司为中标人并予以公示。

4实训楼二维修改造工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算26.97万元,结算及实际支付26.94万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

实训楼二维修改造工程于20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

实训楼二维修改造工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

实训楼二维修改造工程”项目自评量化得分:97分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一





实训楼一维修改造工程”绩效自评报告

 

为了改善全体师生住宿及教育教学环境,我校对“教师周转房1#楼维修改造工程”、“教师周转房2#楼维修改造工程”、“实训楼一维修改造工程”、“实训楼二维修改造工程”、“地下设备房工程”“报告厅及外墙工程”进行了改造申请。2017年海南省人力资源和社会保障厅、财政厅安排我校建筑物维修费129万元,其中我校实训楼一维修改造工程使用资金26.05万元。

 一、项目概况

 (一)项目学校基本情况

2006年整合三亚地区职业教育资源创建的海南省三亚高级技工学校,万人规模、占地388亩、建筑面积 17万m2、总投资7亿元,设立六大教学部开办六大类39个专业,为国家级高技能人才培训基地、国家中等职业教育改革发展示范学校。

(二)项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

本项目为发展建设类一次性建设项目,2017年海南省财政年初预算大本建筑物维修费列支项目,用于我校实训楼一维修改造工程。该工程的主要内容为:1、对实训楼部分损坏地砖进行重铺2、对部分漏水进行防水处理3、对实训楼部分区域进行涂料处理

 (三)项目绩效目标设定

学校基建工作小组根据社会需求和学校现有条件,经考察、研究,拟定本项目绩效目标。

 二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 项目总投资26.05万元,资金来源为2017年的建筑物维修费。

(二)项目资金实际使用情况

本项目由我院自行招评标,预算评审金额26.97万元结算评审金额26.05万元,实际支付26.05万元。

   (三)项目资金管理情况

1.本项目资金由省财政厅直接监管,三亚市财政局会计站监督,学校财务按规章制度管理。

2.项目专款专用,预付款控制在30%以内:

 项目资金全部用于本项目,预付款控制在30%以内费用支付需提供中标通知书、合同、验收报告、发票等有效材料。

  三、项目组织实施情况

(一)项目组织情况

1.校内,本项目为三级管理:

责任领导:吕志勇院长    

主管领导:陈武副  

主管部门:总务科、财务室

2.经费监管:

项目经费接受财政部门三重监管

1)省财政厅直接监管

2)三亚市财政局授权会计站监管

3)学校财务室

(二)项目实施情况:

    1. 项目决策:

 经学校项目领导小组组织考察调研,根据经费情况,拟定项目需求表以及实施时间,确定报批

 2.项目进度:

1)项目资金落实:海南省人社厅、财政厅于2017分配我校建筑物维修费129万元经费落实。

   2)项目配置方案核定:

 经项目领导小组组织考察调研、反复研讨制定项目目标、细化、调整项目配置和资金方案。经项目领导小组核定,20175月确定了项目配置计划。

3实训楼一维修改造工程2017724日评标结束,确定海南金盛建筑工程有限公司为中标人并予以公示。

4实训楼一维修改造工程20182完成竣工结算并按竣工结算总额支付剩余尾款。

  四、项目绩效完成情况

 (一)项目绩效目标完成情况分析

    1.项目的经济性分析

1)项目成本(预算)控制情况;

充分的市场调研和实施公开招标采购,本项目未超预算,基本没节余。预算26.97万元,结算及实际支付26.05万元。

2. 项目的效率性分析。

1)项目的实施进度;

实训楼一维修改造工程于20182完成竣工结算并支付剩余尾款

3. 项目的效益性分析

1)本项目产出达标:

实训楼一维修改造工程按既定工作量完成。

2)本项目时效性分析:考虑计划制定、各项审批、公开招标工作周期。完成本项目时间不超半年,时效性为

     五、综合评价情况及评价结论

     1、综合评价:

 1)项目严格执行海南省人力资源和社会保障厅和财政厅批准的项目计划。

 2)项目资金到位及时,专款专用、不超预算;

 3)项目管理严格、有效,严格按《中华人民共和国政府采购法》、“海南省政府集中采购目录及标准的通知”精神执行;

 4)项目成效设定合理,符合立项目标;

     2、评价结论:

实训楼一维修改造工程”项目自评量化得分:97分。

 项目绩效评价结果:优秀。

     六、主要经验及做法、改进措施

 1、主要经验和做法:

    1)学校建立有完善的小工程管理制度;

    2)项目责任到人:从立项论证、计划制定、审批、预付款、进度款、验收等各个程序专人负责、层层把关,严格按国家政策和海南省、市政策法规办事、手续齐全;

    3)强化公共设施使用维护管理,确保正常使用;

 2、改进措施:

    1)加强项目实施过程中的跟踪监控,尤其是合同实施过程的跟踪配合,避免出现失误返工。

    2)进一步完善小工程项目管理制度,进一步明确责任,保证工程进度按时按量完成,不超概。

  

 

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                        二0一





2017年副食品价格补贴绩效自评报告

 

为了补贴学生生活费,2017年省财政厅下拨安排我校2017年学生事务管理189.51万元,我校实际发放金额为170.52万元。

一、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金安排落实及总投入

 2017年学生事务管理下拨为189.51万元。主要用于2017年在校学生的副食品补贴

(二)项目资金实际使用情况

2017年我校在校学生为5684人,每人300元,共发放金额为壹佰柒拾万零伍仟贰佰元整(¥1705200元)。

  

 

 

海南省三亚高级技工学校

                                                            二0一八年五月三十日

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